讲者介绍：
涂释文(阿文)：公益领域从业16年，公益战略导师，组织陪练（李小恩的公益笔记）厂牌主理人 ， seed加速器创业教练。
曾为元公益公益咨询室成员，陪伴30+劲草伙伴成长。有过资助、管理小型基金会的经验，在过去的四年时间里在元工作室陪伴了数十家劲草伙伴。
课程介绍：
此次的题目是「突破资源困境，从了解什么是资源管理开始」。
资源困境并非无法突破，针对性的策略和措施可以有效地解决问题。基金会要想办法了解和有效地利用自己的资源，优化资源配置，才能在市场竞争中立足。当面临资源困境时，企业需要灵活变通，寻找新的资源来源，或者通过创新的方式提高现有资源的使用效率，以实现持续健康发展。
除了资源管理的基本概念之外，还会侧重从公益组织普遍认为自己最缺的「钱」和「人」着手，试着进行剖析它们各自的含义是什么，以及从哪里入手加以妥善管理。最后的话题会落在创业领导人本身的自我修炼与突破。
课程目录：
1.背景引入
2. 基本概念：资源的两个特性及如何甄别、吸引、配置资源
3. 现金流的基本构成及客户管理方法、融资与月捐
4.人力资源分配：理事会、HR、志愿者管理
5.创业领导人的自我修养
