小易
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最近动态

2021-01-06 13:42 回答问题

关于这点我非常建议大家去看《精益创业》,这里面有个核心的原理,就是最小可行产品原理(MVP)。 我给大家举一个例子,比如微信是通过版本不断更新迭代做的越来越好,而不是一开始就有一个最完美的版本。这和我们的工作原理是一样的。腾讯投几个亿下去,也会出现许多bug,但是他们能够做到快速尝试、快速迭代。如果不希望所犯的错误对组织起到反作用,就要让自己犯的错做一个最小的尝试。举例来说,我们开展污染监督时不一定要选择很大的范围,而是选一个小的项目点,试试我们的方法是不是管用,如果适用的话再推广复制,而不是一下子就监督整

2021-01-06 13:41 回答问题

我认为作为并不成熟的环保组织有两条发展路径,第一条,在起步阶段可以做一些尝试,尝试一下野蛮生长,没必要给自己套很多框框,做各种各样的尝试,看做什么更适合你。第二条就是在按部就班的同时根据本地模式做一些创新。比如我们给大家整合了一套关于水环境保护学习网络的课程,我们认为中国的水保护组织存在比较适用的发展路径,但是在按照这个成熟路径去做的同时,我们希望你可以根据本地模式做一些创新。我举一个例子,工业污染专业监督这块,过去的习惯性思维是去监督、 要求企业整改,但实际问题可能是企业不是不想去做环保而是不知道怎么做,

2021-01-06 13:41 回答问题

总体来说,绿色大学生社团正在慢慢淡出,这背后有不同年代人性格特质的原因,也有环境原因。日本有个大学教授对中国学生环保社团做了一个研究,他发现80后的关键词是伙伴、共同成长,这些80后在05到08年左右发展出一些环保组织,成为中国民间环保组织的中坚力量。而90后则更多关注个性的实现,另外还有一个环境性因素,80年代的物价房价水平不高,但现在生存压力很大,社会压力的影响使得学生环保社团出现发展乏力的现象。

2021-01-06 13:37 回答问题

如果你的访谈目标非常明确,那就可以列大纲,如果追求高效,想要有更多的记录出来,有条件的话,可以做成问卷,以问卷形式发放。或者写非常详细的大纲,让他按照大纲来回答。

2021-01-06 13:32 回答问题

这分两种情况。如果某个村子是用井水,那你一定能找到那口井在哪,你只要跟着村民去看就可以。如果整个村子都装了水龙头,而且那个水源可能是在后山的某个地方,这个时候你只能一个一个问,或者直接找村长,因为他一定知道村子的水从哪来。