公益组织负责人应该知道的财务知识

价       格: 免费
发布时间: 2022-07-03 13:27
等 861 人参与
欢迎进入课程讨论区,你可以与本课程的老师和同学在这里交流。如果你有课程相关的问题,请发到老师答疑板块;如果需要记录笔记请发布内容到笔记板块;经验、思考、创意、作品、转帖请发到讨论板块。欢迎分享,鼓励原创,杜绝广告,请大家共同维护一个包容、积极、相互支持的交流氛围,谢谢。

财务报表三个最大的特性:标准化、权威性、客观性 财务是一种沟通语言,是对机构的价值做一个背书。 四张报表: 资产负债表:钱哪来的,花哪里去了?现在组织机构的财务状况是怎样的?有多少资产多少负债?——实力、三表的核心 利润表(损益表)业务活动表:收入多少?费用多少?成本多少?支出多少?是亏了还是赚了?——能力、效益 现金流量表:持续的现金流入——活力、现金 净资产变动表:整个的资产与负债最后形成的净资产逐年的变化情况。

通过课程学习明白了:财务分析是建立在有效的内部控制前提之下的。机构负责人不仅要从业务角度思考,还要运用财务知识,财务思维作为落地战略、规划业务的导航仪。

学习了应该知道的财务知识,了解了财务报表内容,机构财税要合规,是一个渐进的过程,合规是理性的,市场环境是感性的,财务分析是建立在有效的内部控制前提之下的,从不同维度去思考指导下一步方向,业务不同引起的指标判断标准不同,所以,机构负责人不仅要从业务角度思考,还要运用财务知识,财务思维作为落地战略,规划业务的导航仪。

摆脱塑缚:听了课程后能更让机构负责人和其他伙伴清晰了解财务报表的内容理解和一些财务基础知识,通过财务报表能如何判断机构的运营情况,更好的为以后的项目做预算