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好的团队必然是相互信任的，而相互信任的团队沟通起来是更加容易，工作效率也会更加高。通过增加人和人之间的了解、沟通，建立良好的关系也会有助于建立相互的信任。
好的团队是需要好的管理才能良好长久的运作下去的。而团队的发展会经历形成，冲突，规范，运行，解散五个阶段。团队磨合的好会让团队成员工作更加愉快，工作效率更高，减少人际沟通成本。而团队磨合的不好则很可能起冲突，降低工作效率甚至导致团队解散。
好的团队成员不是自然形成的，而是需要管理者筛选，提出共同的目标、明确的运作机制、角色分配才能形成良好的团队合作，达到目的。
团队可以有多种定义，多种概念，多元思维碰撞也是团队优于个人的一个部分。
团队可以有多种定义，多种概念，多元思维碰撞也是团队优于个人的一个部分。
生活中我们不一定带领过很多团队，但一定经历过很多团队，从过去的团队经历中我们可以提取出许多有用的经验，这对于我们未来的团队管理提供了很好的思路。
团队管理需要了解团队成员、接纳团队成员的不同，针对不同的特性因地制宜、因材施教进行管理。
共同景愿，一定的运作机制，各司其职的工作分配，是一个团队运作的基础
好的管理者是不可缺少的，就算没有好的管理者，一群发光发热的人聚在一起，也能成为彼此最好的管理者，使团队更加壮大
团队的良好发展，离不开每一位成员对于团队的建议
团队的发展和成功，是个群策群力的过程
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，一个人再优秀，能力也毕竟有限，如果团队中的每个人都很优秀，那么这个集体才能足够的强。
团队需要共享愿景
非常认同,群策群力！ 想起我们的指导老师的一句话“一个人不会比一群人更有想法！”
建立信任的过程中，如果它产生的效果并不持久怎么办呢？这是不是也说明，建立信任的形式或者是方法出现了问题？
我认为，冲突发生不可避免地是有一部分人要做出妥协。我不太清楚这种可能是赞同对方观点的妥协是不是正确的？合适的？
做事成果往往与做事方法产生联系。
勤加练习 终身受益
要有良性的冲突和建立信任
同意