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通过这门课程，我对项目管理的基本概念和流程有了初步了解，尤其体会到“项目计划”的关键作用 — 它既是项目成功的起点，又具备灵活调整的功能。项目无处不在，无论是学生社团的小型活动，还是大企业的复杂任务，都离不开项目管理，这让我深刻意识到掌握项目管理至关重要。
目标是：理解项目管理的原则和方法，更好的应对未来的生活和挑战
-个完整的项目周期包括启动一计划一监测与控制一实施一结尾。
在顶目中存在着顶目经理、发起者/赞助者、利益相关者。其中项目经理是责王的当担，需要-系列知识、技能、工具和技术帮助去完成项目，要跟随已知的成熟做法，提高项目的成功机会。
项目是具有明确起止时间和确定范围的一系列活动，这些活动相互关联，例如建设桥梁需完成从设计到验收的各环节工作。在实施过程中，需合理调配人力、物力、财力等资源，确保在既定时间和预算内，按质量标准完成任务，以实现如满足交通需求、推动区域经济发展等预期成果。
项目计划： 范围、时间、成本、质量、 风险、采购、人员、沟通
项目启动:1,5WIH，为什么？2，项目章程 3，获得资金，资源供给承诺
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目收尾:确认项目完成，收集项目痕迹，让利益相关人满意
项目计划:范围，风险，时间，采购，成本，人员，质量，沟通
项目启动:1，5WIH, 为什么？2，项目章程3，获得资金，资源供给承诺
项目经理(承担责任)，发起人/赞助人(在乎项目成果)，利益相关者(受影响者)
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目具有明确的开始与结束时间,有确定的范围界定,包含一系列相互关联的活动。例如建筑一座桥梁,从规划设计、基础施工、桥梁搭建到最后的验收通车,这一系列工作就是一个项目。项目需要调配人力、物力、财力等资源,在规定的时间和预算内,依据质量标准完成任务,以实现预期的成果,如满足交通需求、促进区域经济发展等。
目标 理解项目管理的原则和方法 更好应对未来的生活和挑战
项目管理能让我们更好地去应对人生中的各种挑战，比如工作生活学习上等。
项目管理是一个很重要的技能，PMP证书含金量很高。
创始人，协调人、执行人
学习了项目执行和项目监测、控制
学习了项目计划概述和分熟内容