欢迎进入课程讨论区，你可以与本课程的老师和同学在这里交流。如果你有课程相关的问题，请发到老师答疑板块;如果需要记录笔记请发布内容到笔记板块；经验、思考、创意、作品、转帖请发到讨论板块。欢迎分享，鼓励原创，杜绝广告，请大家共同维护一个包容、积极、相互支持的交流氛围，谢谢。
讲师的相关课程
3993 人参与
1604 人参与
2964 人参与
3317 人参与
3055 人参与
2747 人参与
2276 人参与
1451 人参与
3034 人参与
2479 人参与
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目收尾:确认项目完成，收集项目痕迹，让利益相关人满意
项目计划:范围，风险，时间，采购，成本，人员，质量，沟通
项目启动:1，5WIH, 为什么？2，项目章程3，获得资金，资源供给承诺
项目经理(承担责任)，发起人/赞助人(在乎项目成果)，利益相关者(受影响者)
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目具有明确的开始与结束时间,有确定的范围界定,包含一系列相互关联的活动。例如建筑一座桥梁,从规划设计、基础施工、桥梁搭建到最后的验收通车,这一系列工作就是一个项目。项目需要调配人力、物力、财力等资源,在规定的时间和预算内,依据质量标准完成任务,以实现预期的成果,如满足交通需求、促进区域经济发展等。
目标 理解项目管理的原则和方法 更好应对未来的生活和挑战
项目管理能让我们更好地去应对人生中的各种挑战，比如工作生活学习上等。
项目管理是一个很重要的技能，PMP证书含金量很高。
创始人，协调人、执行人
学习了项目执行和项目监测、控制
学习了项目计划概述和分熟内容
学习了项目启动和项目章程
了解了项目过程和基本环节
学习了项目管理相关人
学习了项目管理的基本概念
学习了项目管理的益处
理解项目管理的原则和方法，有利于我们制定更完善的计划，更好应对未来的生活和挑战。项目的定义是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。在项目中存在着项目经理、发起者/赞助者、利益相关者。其中项目经理是责任的当担，需要一系列知识、技能、工具和技术帮助去完成项目，要跟随已知的成熟做法，提高项目的成功机会。一个完整的项目周期包括启动-计划-监测与控制-实施-结尾。
这一理念强调对产品全生命周期的管理，从设计、生产、包装、使用到废弃的全过程都要得到妥善处置，以实现可持续的自然循环。零废弃不仅关注废物的减少和再利用，还倡导通过改变生活方式和行为，系统性地避免和减少有害垃圾和物质的产生。